清朝皇帝穿越现代小说:建立基准室,提高开发速度强化提案职能

来源:百度文库 编辑:西欧教育 时间:2020/05/30 13:10:14
丰田纺织新开发中心:建立基准室,提高开发速度强化提案职能
2011/04/02 00:00
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图1:丰田纺织猿投开发中心2号馆
以内装产品的开发职能进行了整合。为地上7层、地下1层建筑,2011年1月起全面投入运转。
丰田纺织2011年2月向媒体公开了整合内装产品开发职能后的猿投开发中心2号馆(图1)。目标是通过对地垫及座椅开发功能进行一元化管理,并建立基准室(Benchmark Room),来提高开速度、强化提案职能。
2010年5月完工的该中心从2011年1月起全面投入运转。建筑面积为4万3870m2,截至2010年12月时有大约2000人在中心内工作。以前地垫、车门内饰及座椅等内装产品的开发部门分散于各个工厂,此次整合到了一起。在7层建筑内,第4层为地垫及内饰等的设计部门和实验部门,第5层为座椅设计部门,第6层为汇总各车型项下开发业务的产品统管中心等。
其中,尤以设计部门的占地面积最大,达到65m×55m,地面中央部分设有开放式区域。该区域称为“现场实物DR区”及“交流区”,可将试制品及存在课题的实际部件拿到此处,进行实物确认(图2)。并未设置以往那种隔离的会议室,需要时随时就能聚在一起商讨,以加快决策速度。
为了让设计人员能够立即确认其他公司及本公司的产品,在第3层新设了基准室(Benchmark Room)(图3)。面积约600m2,现在摆放着10款车型的座椅以及40款车型的地垫及内饰等内装产品。比如,着眼于中国市场,收集了丰田“卡罗拉”的竞争车型中韩国现代的“伊兰特(Elantra)”、德国大众的“宝来(Bora)”及上海通用的“别克凯越(Buick Exelle)”等车型的部件。

图2:设计部门的地面空间达到65×55m
没有用墙围起来的会议室,而是在地面中央设置了能够将实际的部件拿来一起商讨的“现场实物DR区”及“交流区”。

图3:在第3层新设的基准室
面积约600m2,对其他公司的产品进行拆借展示。目前收集有10款车型的座椅以及40款车型的地垫及内饰。
另外还准备了供特殊活动使用的展示空间,笔者采访时正在展示中国低价位产品的出色事例。据丰田纺织介绍,为建立基准室该公司一年拆解20~25款车型。基准室除了新开发中心之外,在中国及泰国也有,预定在2011年夏季之前在欧洲及美国也要开设。
丰田纺织董事长箕浦辉幸表示,需要在提高开发速度的同时强化提案职能。“日本国内的生产趋于减少。但是,为了在全球市场上实现增长,要始终对其他公司无法供应的部件抢先进行开发。如果能迅速开发出满足客户需求的产品并投放市场,便可作为独一无二的产品来销售。并且还要在该技术被模仿的阶段就开发出新的产品来。无论是强化开发职能还是人才培养,都是为了这个目的。”(记者:林 达彦)