欧洲值得去的地方:珠海华润银行去地方化更名未果 再探中国GE模式(1)

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珠海华润银行去地方化更名未果 再探中国GE模式(1)

2011年5月9日 10点26分  来源:华夏时报  
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  珠海,拱北口岸,熙熙攘攘的人群很容易被一块迎面而来的巨幅广告牌吸引:“珠海华润银行,珠海人自己的银行”,经过央企华润集团历时近两年“手术”的珠海商业银行,旧貌换了新颜。

  原先的计划,是去掉“珠海”的区域色彩仅以“华润银行”亮相,但事与愿违,“珠海华润银行”重生时,仍然蒙上了浓重的珠海区域色彩,短期内难以摆脱城商行的衣钵体系。而在华润的金融控股构想中,银行业务要成为金融控股平台中的中心支点,以此“产融一体”、打造中国式GE模式是华润的战略梦想,而目前资产规模仅仅200亿的“珠海华润银行”能否承载华润梦想充满悬念。

  去珠海化意外未果

  尽管未能按照构想如愿获得“华润银行”的名称,华润还是想尽力淡化华润银行局限珠海一地的身份,珠海华润银行的新生揭牌仪式选在了广州举行,并和华润集团迁注册地于内地捆绑在一起,“华润股份有限公司迁册广东揭牌仪式暨珠海华润银行揭牌仪式”盛大而隆重,邀来广东省委书记汪洋,广东省常务副省长朱小丹,以及国资委、人行广州分行、广东银监局、审计署深圳特派办等众多高官出席。

  在华润集团内部,以及华润集团董事长宋林眼中,从2009年华润成为珠商行控股股东时开始,珠海商行就变身为华润银行。在实施珠商行重组手术的同时,华润已经开始了对于将来华润银行的宏伟规划:珠海商行未来5年资产将达到5000亿,成为华润“产融一体”金融控股的中心支点。

  在对珠海商行业务模式进行大刀阔斧重组的同时,华润方面广撒英雄帖,从各大商业银行广泛招贤纳士。当时的招聘都是以华润银行的名义进行,一位当时受到华润银行挖角的金融界资深人士告诉《华夏时报》记者,华润给出的薪酬与职位空间都颇有诱惑力,但当时她的主要问题在于工作地在珠海,当时她被告知在珠海工作只是暂时性的,一年后华润银行总部将迁往深圳。未能如愿更名为“华润银行”,这位被挖角的人士担心一年后能否如愿到深圳工作。对雄心勃勃的华润来说,这将影响到其金融人才招揽计划。

  更名未果,对华润来说,是个意外还是另有隐情?珠海华润银行没有给出正面回答,记者从不同途径获得的信息显示,原因之一是珠海政府的难以割舍的情结,认为脱胎商行一旦去掉“珠海”二字,就淡化了地方政府的血脉,在重组协议中与华润达成暂时不脱离珠海的协议;二是更名申请未获得银监会的批准,主要与监管部门有意收敛当前城商行跨区域扩张冲动背景有关。

  对此说法,珠海华润银行并未回应。

  中国式GE模式探索

  规模偏小的珠海华润银行,对于大大的华润集团而言,却是举足轻重,是近年来的金融重心。其董事长宋林一直思考着如何围绕银行建立起华润的生意模式,但“小个子”能否带动大象起舞,却仍是未知数。

  华润对珠海商行业务模式完成了变革性改组,从差异化经营入手,聚焦核心业务,专注消费者信贷和中小企业融资等领域,并走向社区银行的模式。此外,还将其原有的51个营业网点整合为“七加一”架构,即7个一级支行、一个总行营业部,完成了内部重组。华润式手术下,珠海商行脱胎换骨,至2011年一季度,该行总资产为226亿元,存款总额191亿元。2010年税后净利润首次突破1亿元,同比增长99%。


 

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